Coaching associés / équipes (5 séances d’1h30)

Description

Démarrer son coaching associés.

Monter son entreprise et/ou gérer son organisation avec un associé peut être particulièrement difficile s’il y a des problèmes relationnels qui s’installent sur le long terme.

Il en est de même pour les entreprises familiales, travailler avec une personne de sa famille peut compliquer encore plus les rapports, les frontières sont à redessiner pour que chacun trouve sa juste place.

Mais tout n’est pas perdu je vous propose de commencer votre coaching spécial associés !

1. Pourquoi faire un « coaching associés »

Le « coaching associés » a de nombreux avantages, tout d’abord il permet de :

• Questionner les valeurs et les représentations de chacun pour éviter la dégradation de la bonne entente de départ.
• Acquérir les bons outils pour régler les désaccords sans abimer le lien entre associés.
• Ne pas mettre en échec son association et fragiliser son entreprise.
• Mieux s’organiser et apprendre à gérer une équipe.
• Avoir un tiers à qui parler et échanger pour que chaque associé puisse sortir de gagnant de leur association.

2. Ce que vous allez développer pendant et après le « coaching associés »

Travailler avec un coach permet de :

• Développer ses compétences relationnel et organisationnel.
• Mieux gérer les priorités.
• Dissiper les non-dits.
• Une plus grande confiance mutuelle.
• Se dire les choses avec assertivité et respect mutuel.
• De mieux se connaitre et de développer son plein potentiel.
• Faire marcher l’intelligence collective.
• Gagner en efficacité et donc en chiffre d’affaire.
• Le renforcement du désir de s’engager ensemble sur la durée.

3. Un coach, des compétences

Mes compétences :

• Approche systémique.
• Approche narrative.
• Coaching cognitif et comportemental.
• PNL.
• L’ACT : thérapie d’acceptation et d’engagement.
• Apprivoisement des émotions.
• Organisation et gestion du temps.
• Développer son assertivité.
• Certificat de coach professionnel de la haute école de coaching.
• DESU pratique du coaching à l’Université de Paris 8.

3. Le déroulement de l’accompagnement

• Une séance toutes les semaines en individuel ou en groupe sur 4 mois.
• Des exercices et des outils dédiés vous seront proposés.
• Espace d’écoute, de questionnement et de reformulation.
• Approche systémique pour pouvoir reconfigurer votre système relationnel de la manière la plus efficiente possible.